公司动态

润药强将·华润河北医药经理人职业化塑造第二次课程

更新日期: 2019-09-05 浏览次数: 74 次 来源: admin


        为培养经理人华润化的工作习惯、思维方式和管理技能,满足华润河北医药战略发展的需求,华润河北医药有限公司人力资源部组织开展 “润药强将——华润河北医药经理人职业化塑造项目” 大型系列培训活动,培训分为心态职业化、思维职业化、管理职业化三个模块。2019年8月23日-8月25日,第二次课程在河北沧州启动,本次课程旨在培养经理人思维职业化,培养经理人熟练运用思维工具,找到解决问题的钥匙,来自省公司各部室、各直管利润中心的近40名经理人参加本次培训活动。
了解华润多元化产业
\

        为了了解华润多元化产业的发展历程,学习将业绩指标高效落地执行,人力资源部在此次课程设置参观标杆企业,学习借鉴经验环节,于8月23日,带领学员参观沧州华润热电。沧州华润热电有限公司是华润电力旗下的星级工厂,在战略指导经营和高效执行力上积累了丰富的经验,沧州华润热电党委副书记龚志向大家介绍了企业的发展历程,展示了团队高效执行力,尤其是用行动学习推动战略落地方面的实践和经验;随后又组织大家参观了热电的EHS文化长廊、党建文化墙等,通过一上午的参观和交流,学员们对沧州华润热电发展有了更深的认识,为日后工作中如何用同一种语言交流建立高效团队、高质量地发展学习借鉴了宝贵经验。
掌握行动学习的工具和方法
\
        为了培养经理人熟练运用思维工具,人力资源部在干部培训中设置行动学习课程,特邀华润大学孙鲁闽老师,给大家系统地讲授行动学习课程。孙老师通过大量实例,让学员在实战演练中练习行动学习的提问 技术和研讨工具;通过具体问题分析,梳理基于业务发展和个人发展的行动学习,了解复盘、绩效改善、未来愿景,指导学员向过去、当下和正在生成的未来不断学习;通过小组角色分配,了解催化师的作用和核心技能。通过行动学习课程,使学员的个人阅历和思考与在课堂上学习的内容打通、融合,做到学以致用。
解决问题的六把钥匙
 \
      为了强化行动学习效果,进一步提高学员思维职业化能力,人力资源部设置了为期两天的强化学习课程,特邀美国管理协会陈智老师,为大家讲授解决问题的六把钥匙。陈老师从宏观到微观,灵活结合实际,运用多种有效工具,让学员们在实战和互动的过程中掌握解决问题的方法,强化团队协作能力,掌握5W提问、鱼骨图分析法、分析组合法、两字关联词法等工具和技巧,指导学员学会在工作中高效高质量地解决问题。
       
        通过3天的学习和交流,学员们进一步提升了分析和解决问题的能力,掌握了科学有效的工具和方法,通过大量实战研讨,分析出诸多工作中遇到的难题和疑问,在老师的指导下,层层剖析找到解决问题的突破口,为日后工作和管理梳理出更加清晰的思路和方向。
(华润河北医药 人力资源部 贾妙静)
联系方式 | 网站地图 | 免责声明 | 隐私条款 | 友情链接
Copyright © 华润河北医药有限公司  冀ICP备17020837号   技术支持:无忧网络
返回到首页 回到顶部